Judith McKee, direction des compétences
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Informations sur ce média
Nombre de vues :
16Date de création :
jan. 26, 2023Description
Feuille de route 2023 de la Dcomp
Transcription textuelle
La Direction des compétences, qui a vu le jour début 2023, procède directement des réflexions issues de la démarche de concertation interne « JF 2025 ».
Elle a pour vocation d’être au service de tous les collaborateurs des juridictions financières, dans leurs parcours de professionnalisation, aux différents stades de leur carrière.
L’objectif de la nouvelle Direction est double : d’une part de rendre plus lisible et plus globale le pilotage de la politique de formation et de professionnalisation au sein des juridictions financières ; d’autre part de valoriser et de développer les compétences, d’encourager les expertises.
En ce qui concerne l’objectif de rendre plus lisible et de clarifier le pilotage de la politique de formation et de professionnalisation, la création de la direction des compétences a donné lieu au rapprochement fonctionnel de 3 services qui relevaient d’entités différentes. Concrètement, le rapprochement des services en charge de la formation avec le pôle qui produit les guides méthodologiques doit permettre demain de créer des synergies sur de nombreux enjeux et outils métiers.
La nouvelle organisation est directement adossée à l’adoption d’une stratégie triennale 2023-2025 de formation et de développement des compétences. Cette feuille de route a été rédigée en lien avec deux magistrats qui ont conduits de nombreux entretiens avec des parties prenantes internes et externes et se sont nourris des ateliers organisés en 2021 dans le cadre de la démarche « JF 2025 ».
Enfin, la Direction a vocation à prendre en considération l’ensemble des personnels et métiers des juridictions financières : non plus seulement les personnels de contrôle et d’appui au contrôle, mais aussi désormais les métiers des fonctions supports.
Comment la direction va-t-elle se consacrer à l’objectif de développement des compétences et de renforcement des expertises ?
La direction va, tout d’abord, porter une importante démarche de cartographie des compétences – répertoriant les savoir-faire, les savoir-être et les connaissances génériques attendues - pour l’ensemble des personnels et métiers des juridictions financières. Elle s’inspirera des démarches similaires conduites à l’échelle nationale mais aussi internationale par l’INTOSAI.
Sur ce fondement, des parcours gradués de formation seront proposés, en continuant à nous appuyer sur le riche et précieux vivier de formateurs internes et sur les diverses communautés de travail en vigueur. Demain, nous aurons aussi recours - autant que faire se peut - à l’autoévaluation régulière de certaines compétences, à l’introduction de badges de qualification et à la montée en puissance des partenariats avec le monde du savoir et de la formation professionnelle.
La nouvelle direction accompagnera plusieurs chantiers de transformation institutionnelle découlant de la démarche « JF 2025 », notamment le renforcement de la culture managériale au sein des juridictions financières, mais aussi le développement des compétences numériques.
Enfin, la direction accompagnera les évolutions réglementaires récentes, en particulier la mise en œuvre du nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics, ou encore l’essor des missions d’évaluation des politiques publiques portées désormais tant par la Cour et que par les CRTC.
Vous l’aurez compris, les chantiers sont nombreux et situés au cœur de l’actualité de l’institution !
La direction des compétences du centre appui métier, c’est en résumé une équipe de près de quinze collaborateurs qui s’apprête à accompagner, avec enthousiasme, les parcours de professionnalisation de tous les métiers des juridictions financières, en déclinant une feuille de route précise à l’horizon 2025 !
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